1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。
9 k' l/ y2 T4 O( b% E* ~1 K( C& D答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。. s# a2 T* ~/ q6 f: b% q
先说工作方案。工作方案通常包括:
- M M' d# P$ w1 _4 c一、指导思想(或总体要求);: `! J, e1 B6 K4 M- w- l: J
二、工作总目标(总任务); l9 D! g( t" B( [7 x7 {! D+ D
三、工作阶段性目标(或工作步骤);
0 G2 o7 C; _2 Q1 `' J四、工作要求。. D" E2 P: r5 N& O2 M1 ?
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。6 I& F3 b) Q6 [! G" u/ e( d
再次,三个讲话内容。) D( x9 {* }7 z
一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
# {5 r/ m8 |1 Z- h& f, I: u分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
; ~! d# }$ V" T8 V' G, ^科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |