文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

( m' L2 T" y4 N) \+ c7 A! u" X6 ^第一稿：
* o8 K, u& S8 t, R# Z% [一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
  X6 D" }. c6 s7 c0 R二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

& [2 \* `# O; B8 ^& y& h  Y, T/ c5 ~第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
+ ^' p. Z7 d" m1 r) U3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
  _! d. p& ^( V. L! @5 k) e7 x二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
7 P# W3 {. W; Z$ r' W& v' ~1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
4 f- u  ~: o8 q1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
; @( p$ O1 q! B! ?3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
3 t: V: L; Q6 D9 J% _# [
% Z% E6 U4 H( l! ~" a第三稿：
3 n3 ?3 P* `: b2 F一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
  E9 E7 v1 @2 v& s* M( [- N1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
8 D2 `- R1 a. M) q* |2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
- h2 C) C3 R9 F6 Y# C* Q3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
6 k$ X. ?4 N& W5 ^8 a4 {/ r1 f1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
* {. d6 t6 q1 H" f% |5 I2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
% l  f& _2 I# J6 F3 v2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

* X/ {7 c4 ?/ P) V第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
% Q! w5 Z: x# V/ C2、用价值理念塑造员工。
3 ]) i* e2 S0 ?; J" ^* o0 r# H$ ]3、用先进典型激励员工。
9 L* A, f0 Y/ H! g" f; H二、建设行为文化，提升管理效益。
4 v8 f; N5 i9 C5 V2 \$ f4 r1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
3 f9 O+ o5 Y* q三、建设和谐文化，展示管理品质。
) `0 y- {7 N0 `% O% y, j/ I1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
% G7 ]3 P- \' h1 ]; u) p3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
, N; Z9 q& M+ B" P2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
4 H6 B$ |, ]& R' Y$ Z1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
, d, Q& S3 p6 J: W: ?三、建设和谐文化，展示管理品质。
, M+ O3 Z2 K3 U1 b6 y9 {, ]& B1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
6 h, k  J8 W! \" l3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的