文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
) k! L& l( Y# ~4 @1 }, x. P2 I
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
, O) w# ?/ o* j0 E3 F
第一稿：
1 ?4 d" g% ^5 n' K7 H一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* B3 F) [& J7 U. X. c5 W二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

" b3 f2 ?7 t& v) {9 ^, T第二稿：
& ?/ H: o$ g% X2 f" U一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
; u6 O) W' \+ l& _4 P8 Z: R1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
6 M  C$ ]# {' _( I" X二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
! d# z3 k7 T2 |0 k  O1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
! u8 [9 X" Z0 e0 f/ p7 _2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
8 L* p' Q- K. W4 k三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
+ R0 k# Y6 t3 i. _# @1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
  t9 ~/ W8 y6 e4 b) ]. n7 `% u2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
% D$ v  q5 r, S' }8 s) g" }1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
0 Q1 O$ V- a5 Q3 Q# z( m5 o三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
. u- c- l$ O$ T9 X1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
; j& ?: f6 j7 d% t5 S1 D* t) V
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
1 h2 Q3 Q- ]3 N$ Z+ M% U- L. J3、融入管理，增强核心竞争力。
; q( ^7 M( }+ Q三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
- g4 \1 Q) j4 B- H7 R" ?" m, z2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。