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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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xiejishen 发表于 2014-11-24 15:39:28 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,水平真高啊
 
岩石头 发表于 2014-11-24 21:30:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面
 
亲爱的风儿 发表于 2014-11-24 21:59:15 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习 写作新手认真体会每一稿的变化
 
淡淡的女子 发表于 2014-11-25 08:17:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这个案例,让我感动。为了赶一篇小方案,我也曾一天之内,四易其稿。从草稿到初稿,从初稿到2稿,心里“一往直前”,顺着思路来,该改就改,该删就删。但是,从3稿以后,就潜意识里,改一句,删一字,都有点“切肤”。其实,这是思维开始定势了。一般,文章到了4稿,如果还未定稿,说明:写不下去了,最明智的做法,就是冷处理。即便再赶,那也得好好睡上一觉,什么也不想。睡好了,再回头看,保准“柳暗花明”。
 
smnh139 发表于 2014-11-25 09:26:54 | 显示全部楼层
 
感受颇深,值得仔细研究学习
 
小香港 发表于 2014-11-25 14:18:44 | 显示全部楼层
 
写得不错,以后要多多学习了
 
451°F 发表于 2014-11-25 17:19:49 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了! [
 
路人张 发表于 2014-11-26 01:17:49 来自手机 | 显示全部楼层
 
有点看不懂啊,果然大手笔
 
洋洋 发表于 2014-11-26 06:58:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢分享 急于学习 thankyou
 
六层灰 发表于 2014-11-26 11:18:01 | 显示全部楼层
 
5 g# m& N# B" S% Z3 f
公文写作网络培训班* Y" Q  \4 T% x6 }" R
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?) r7 L" K& p4 t. G0 T7 t' V2 h
& T& T% f) F/ |. r; s
: }1 P$ H; f1 [: M# k
经验交流材料:
8 _# i5 o. q4 x2 v
9 s# R+ q' p  v8 k; p加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
0 D9 W, b2 y& x/ h5 K
4 @) _4 ]9 l5 E+ v& B% n0 {- I+ t+ B第一稿:
8 `6 K, I8 g% T7 b1 K/ ~一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。" M2 U" Y# m& @- Z" k0 n
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。& z; o: A( Z2 [6 w" F) [
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。9 u& t, t6 z& }8 l( @' Q/ G: r9 K6 ]

' q) s% d" G4 N; E第二稿:
% ?( l2 p9 K8 x6 C5 K0 D, v# O8 E一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。" t6 L- O+ n9 ]8 J3 o& \' n9 ^
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
; Y8 m6 `3 F# j, H6 k1 x' P, p2、创新项目文化建设机制,固化于制。" O0 n& M6 u3 p9 A9 G' L5 T. W
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。- i( I5 W* [4 C0 ]0 T
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。8 m& G2 i/ l3 X& A
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。& G! Q3 A% Q& [) \
2、以事业成就人,激发职工创造力。
; T1 z' P1 ?: s) B0 ~3、以典型带动人,提升团队执行力。
* I  |, J6 N7 G/ y- s2 h三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。  l0 c( h2 ^) h  U8 Z7 u
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。) S3 a: m9 g2 B/ c: V& ]
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
0 n5 |2 w# \2 F8 g4 c0 A% @3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。9 N; Q! b$ b, I

" x; O( n. }& F: p# ~- E* t  H2 M8 u第三稿:
$ J, c* n; }, [* Z一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
6 p2 {/ Y/ a. P+ ^2 O" P1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
5 A/ ?: W* t0 `& B, b2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
+ E: ]! u- B5 c. M5 k& Z3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。+ M+ B. i" w- ?* u& H$ _+ L
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
, b7 @! g: Y* [1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
, \* q& O2 Q9 b' J( z: g) A2、以事业成就人,用向心力提高创新力。! E+ w" X4 z4 s* [, T5 G7 s% l
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
; w- V' B& P: }8 @  a三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。5 ]6 e# h6 |9 L
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
7 c. t! x- g* z( A" J; T3 E4 x2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
/ x- P6 [; N, r9 V3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。; o) G0 [/ P) T% R1 P' V/ C2 u6 }

* b* T" e& S# S% f' l( V- j/ p第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。# {- l2 V$ M# E4 p9 v) @
一、建设精神文化,打牢管理基础。
7 N$ {! _0 q9 n) U; w2 T. X8 {1、用企业精神凝聚员工。
! n1 X6 l4 Y7 K. g+ l/ a& S/ t3 B; P  @2、用价值理念塑造员工。, I  O; e& t& R9 a/ a4 ?
3、用先进典型激励员工。
  ?' {* {& \, d; M! D# D二、建设行为文化,提升管理效益。, r1 R! _. [. U9 Q
1、健全制度,增强控制力。! ~7 \6 S6 j+ [5 ]" k4 w
2、规范行为,强化执行力。2 _' D$ n' f' n' ]
3、融入管理,增强核心竞争力。4 o. ?# E7 o2 C, m
三、建设和谐文化,展示管理品质。2 M$ x8 l& E5 _: C/ b7 Y, A
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。7 j9 _. w: k& |1 U, y
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。  A0 R  Z8 G# {$ y. Z6 d
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展
 
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