1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 : @ b; V8 Z6 ?
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 1 b& m0 Y% ?; _& a1 P1 p
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
7 Z) e6 M, d4 V# l& b8 u 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 * ^& m U1 K' v- i/ J+ i9 ~8 M
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 }# d" w: [3 e6 A$ P
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 9 ^# j3 r+ I9 c: }8 p
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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/ w; \# L6 D# B 1、我在忙什么? 0 |# Z2 J. a1 z' e" e
2、我忙的事有多大价值? 1 V0 J5 l: a. w& s: y) Q3 c* |
3、我做的事别人会不会做?
* a5 K- T: D2 i 4、我为什么会这么忙?”
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! $ `* P' p, i" H5 D! }. J
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
1 M* n0 s4 G% r" B) i( x5 C 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! + G) A" |4 w( z, |% C8 x- N$ _
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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