本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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成大事必备6种气质 一:沉稳
$ M9 h7 v+ }9 b# L. W4 n) R) s(1)不要随便显露你的情绪。- Y% @/ y L3 E% T/ O
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
. c) n( M/ D1 J; b8 P(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
3 [4 X' H: V% N! C(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
7 _% G, x& k$ U0 U. P* O(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
5 S7 w, N) {% t9 R1 A3 f% E2 J(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。3 S: M# u, v5 p+ h: S0 k K1 j
二:细心
! d$ ?+ e# e) y: h9 Z(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
0 \( |1 V# } F: `/ A1 m8 F(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。' O8 P; v7 Y- |" F
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
" R( b+ R( `' |; W) X: R' J3 R4 ~(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
. A. y0 k6 v2 o' ^! H4 _(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) j- u+ ?) x3 k6 a d(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 : u* a1 `" X7 w6 S* [; ?4 m6 {
三:胆识4 h/ h" Q4 q& R: e! Y' t. G
(1)不要常用缺乏自信的词句
& g4 W5 l8 W) q! p$ T4 e8 N(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
% Z5 b' q" ^. s) [- f# g! l(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
/ b9 x- ]& t) e(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
. H, l+ G7 z6 L. _(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
. \( y: A: d, S4 X/ M" o- [) ?. T(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。1 J$ V- s9 X) y5 O5 K
四:大度- f! R- Q' l# N
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。4 x% m( U4 ^/ l' f; f3 Z
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
: g# u' j0 W+ [* @2 p3 g(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
& q6 z$ ?2 q' i N+ F% r1 v(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。0 L* I' F# q' m- d& ]
(5)任何成果和成就都应和别人分享。0 |- D/ D+ q$ ]* B: N: s: x
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。3 x! l! H2 `: t; k( q
五:诚信. \8 z) D8 i9 N0 I
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。( L) n7 z- @9 q1 z/ Y" U
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
% L8 U' f+ O4 h& {(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
/ M/ L+ I6 {: @# b& P' W(4)停止一切“不道德"的手段。
( s& l- R5 m+ Z6 B9 }/ q(5)耍弄小聪明,要不得!. J. m3 B, A: }: F
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
L# n( W$ B& @8 L6 D3 L六:担当
, S' K( e6 _% @# @. [(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
h$ w; U' Q" i8 q& w6 M b& ]0 I(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
. d; Q6 l) Y2 U6 Z+ d$ I. p3 l(3)认错从上级开始,表功从下级启动- L$ |% [$ s! [/ c
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
+ i' J" S( K+ B2 s0 U1 t* ~+ K8 ](5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
- m! u: C; n& s2 u* ?! d& |(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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