一、部署类讲话
2 t3 K! I, j; I! E0 m 1、讲清开展什么工作及理论依据% }; m& J/ k5 [1 l4 `( d1 Y( E* K1 d
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）' C/ u. C$ j# g- ~9 H
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
* _$ M+ ~+ @9 @6 W6 P/ z. U" s二、总结型讲话
. u% \0 R/ @% r1 f" x6 S 1、前段工作开展情况作出基本评价- {8 ^7 Y% Z2 I: K
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）4 E- G9 e# O& N- s
3、工作中的经验或不足要分析原因! K. Z; o* S- T
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施% ~! Y! p) U0 Z6 f. a
三、传达型讲话
V* V b5 T- E/ Z5 v$ ] 1、上级作出什么指示，出处，原文引用. w" e: U; t! J: K
2、为什么要贯彻精神，重要意义
$ ^! U7 g7 S# ^0 w6 y! _) }' `4 X 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
2 C _- `1 i' d+ [ I: c四、表彰型讲话
" H4 |$ i2 U6 d4 H$ S; B$ [: ^1 l 1、推广典型精华是什么
+ G9 X/ v# c2 l" ?6 F" X 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法+ C! \/ ^; L) G; G" l4 e* h
3、指出措施和要求" T+ ~6 U; q- a
五、批评型讲话
. ~0 x+ N& n& m9 j/ z 1、分析错误性质及造成的影响
5 Y# d( e+ F; e3 f9 F. h% J 2、分析产生的原因及责任
; a; r# H6 J# j/ J( _! s( P 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
, T& Z0 N+ c) [$ K, r" n六、探讨型讲话
" [% k9 F2 @! o& |, Y5 }& r本帖隐藏的内容$ m* t! c- } U0 Z
1 Q) R" d5 T- V6 o 1、指出新颖深刻的问题* O: A- ~8 Z" x M, ]! P
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性8 N' d5 f: P0 L
3、得出有指导意义的结论7 ~1 F# B0 n) C1 B
七、汇报型讲话
. \# y7 N9 `8 [7 Z. E 1、要抓住重点，语言要精炼
& @) @. K! J9 @- r4 Z+ D# m 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
* u/ N9 C8 F8 c& N 3、说明存在问题，并提出解决方法
4 ?2 _7 u8 z8 k* h八、兼容型讲话4 R; X1 ~* ?5 u. }( z; {
根据会议主题自由发挥 |
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