2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:! k/ d- P( Z3 l+ y# G s% L
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哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
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遇到过* T" l+ n5 R- x+ e/ L
甚至不用 @0 H( `& }: x! R# {
21:25:13
! v# j& ]4 _5 b5 N$ f习惯就好
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21:26:000 r# V9 j5 ^! B" Y
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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4 }5 P* a- e% N* C2 O/ X3 a/ d4 q; g相当写一次会写了两个稿子7 d8 A4 R; B% o6 E; N
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这个算不得什么
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21:26:55
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我遇到的就是老秘说的。 h* T0 C( x. }" ^/ e5 |
不过,领导是没说要整理录音
! t0 N# x& G) f% R2 q) a( U' b大家领导讲话是都有录音吗?0 F' g3 s9 }1 f- M; F
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21:27:322 R1 _# c+ E0 b4 n" i* |
那领导的材料又是谁写的?
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21:27:46& M1 v; k- S1 b! I! ~( _
会上录音是不是禁忌?
- |, P7 j- ]7 F' [2 H5 n领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套2 e' E0 a/ n4 z8 b n# w) B
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21:33:06
5 U1 H0 l& l. H. G6 Y N这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量1 L" c0 l$ Q2 x1 t: g
多请示和汇报
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21:34:02
_2 m! c! ^* b' B0 J, a我无所谓,随他去
: e( q% j% g. P! m ?2 ~" }先搞一稿,让领导自己发挥去; ]/ X0 n$ \/ e
0 }- y5 b5 P% Q, U/ Y& i 21:34:30
0 M5 I- S4 S4 H; q1 B3 s Q: ~7 t- f呵呵,但是这样太浪费时间了# Y' C" R) K2 h8 e5 t
跑得快(541274660) 21:34:45
+ C- p& I; L% x" e, A4 ^其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了
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9 N: Z( u! w$ G/ Q6 w 21:35:18
8 }8 f7 b# v+ P, {% j领导认同和喜欢最重要* Z1 z0 n8 k+ I& m; ]5 d0 m
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' Q% B9 ^; v- t4 n( ]2 H; Q太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样, p+ L3 w x- E$ L; s4 B' F5 W D/ W
说教有个屁用) U& l" p [- r6 q) i
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗$ M( k) e% `5 o$ x+ ^/ y7 F
, Q( Q: w9 I9 u 21:36:29
6 `, g2 c0 W5 p# M我是讲直话啊,呵呵
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9 y' d* V5 Z$ p- x那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了; q0 v% O1 M# P# \# x9 B! U
, Q# y) v) }, y" z& ]7 e 21:36:50
. {* H" d" f" O" U" ~& F; |我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了
4 ~' F( {! e& E% J' e4 e) s不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 : U( \9 r/ Z$ K( X5 S. m
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21:38:322 S$ [( M" q, V% o9 v' U9 f1 Y D
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开会时录音不是禁忌吧?
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$ A) L5 d5 X& ?1 o5 L+ P8 b我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已" _7 F0 E7 G( V O
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又不是保密的会议,干嘛不能录音6 l, `% j R7 Z: F [' S' H( w
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21:39:58$ s( o6 z9 G: t. r0 s$ a) X+ [" z
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入
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m. g0 W9 @! O% `1 T 21:41:29
+ |' E* L5 S4 |6 b5 g确实- @8 A" T0 k* P/ T, s7 m
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领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。2 l! x; O" F% S( N7 L8 l& j: a1 a
+ f% b: h. g5 m a% ]" A3 N0 J) w6 P 21:42:27" f4 S0 \1 B- h: q U+ A+ k. }
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调7 A# Z2 [& W% t+ L0 {
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
9 G6 R) {. ?6 d2 `# y q% B就一方面重点讲讲,可能更深入些
9 s A4 `# _% i, f你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
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21:43:34; B ~; M$ R2 K$ `0 b) E- X
( n# O' B- E( y2 N! d领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。, [6 o! g4 Y0 X, u+ |' e2 c
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. e- |8 Z& q) {7 T8 ~我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
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* G9 X$ @% S* q7 D5 |2 b开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了' ~/ ]( z& w- ~4 h x
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其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好( N( H% d: P# N9 |( w! B: `
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
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1:45:26! n) |0 r% W7 @ l1 J
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
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21:45:37; K" J! c9 U/ H/ ^
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。: ]3 g6 z+ ]$ _
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. f; K% w1 n9 \# G8 t" {9 }会议成为规避责任的重要方式了
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& [. x, Z- b! P0 T9 i 21:45:524 F# [7 J# h& p8 S' `
我与新领导磨合了半年还没对上口。" R# w8 M% f4 f0 m$ d% N: X
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21:45:57
7 U% e! G9 o$ w# x6 }- s7 G! h开会表示做了这项工作+ J% i: i& S5 F6 ^$ H
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是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的
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对头' n" |0 e; I' N9 t
+ F+ _6 B7 y& L% u. f" r 21:46:456 q" |4 L: z( G
: l2 s& ?# Z% n$ D8 s现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
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21:46:35( m, o/ e$ e- l$ _4 ]& ~3 L
是的/ h6 x- K& q7 J, e& T# P) V. _
0 \$ z2 z! y$ Z, u/ ] 21:46:467 D6 s2 `' x1 u. g4 n9 j
我也觉得* }* m2 y2 e$ Q _& J! C
# o/ S3 n) M8 e5 W3 J6 ^ 21:46:48
+ R( F, ~/ K, M0 j7 Q0 ^+ y6 F但是,这样的稿子,秘书很难写啊6 H$ l5 N- w, v ]3 C6 y4 I1 }
. J# U* J a8 p) L% S* l 21:46:52
, Z3 Z2 r& v! i0 R一般都记得领导的段子或抖得包袱了
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21:47:17
0 a6 B# `& s. B3 O鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。, [5 ?# @: T# \0 V/ Z: B- I
0 r/ ]+ m. s$ e5 a 21:47:20
U1 \( l- c' ~2 s所以说可以引经据典,找一些好的例子
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" m: h% A. \0 f, U' p4 o: K 21:47:30
% v5 t& Q5 {; x3 g" a0 Q6 h有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子! F2 k+ W' d, ~8 ~# ?# I% J
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21:47:30% T3 {" a( D/ Y4 z' f& a d
有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。
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1 b/ u2 }) W/ h- N0 c 21:47:51
5 A/ @1 H5 V3 m) L& s看来大家都差不多,形式主义很严重哦% C- _! b5 _2 z# S) f
1 O8 q c( E4 `0 @ [( |
21:48:10, F* M" y+ X0 N/ {. H& Q
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会6 ?0 H3 I2 R+ E7 |8 J% n# l
开个小的工作会就是, z% e- B! x/ }* s
0 p6 X, w% m$ P4 d( \+ Y9 q
21:48:29
" v& J1 {6 O" T7 \是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的2 Q. T5 s* k: j) }4 [1 F4 q# z- [
+ K: i* x8 f2 t3 G1 D: @* O8 P
21:48:41
6 o J" b$ u3 s* b' a f3 s我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会1 H3 L7 C* w9 `5 c0 m5 ?
O) d7 u* @8 n. n$ O: r21:49:05
( y2 P( i; v# Y. U( y我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。+ l) c" r* ?4 B5 w9 X( K
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# ]3 j. g8 k& T: k* S. g2 Y成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了; u+ d2 d5 h9 w9 o) U5 u
* ?6 _+ Z& r2 L @8 Y 21:49:38( H1 ?6 N" T) E; Y) A
国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。9 ~3 P6 n) z1 V1 @2 ^% R+ B
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21:49:40
* ~9 u! V8 ]8 r1 U; M- {$ r2 a你服务的是副职还是正职
8 T/ A* D7 z4 C0 T2 z5 t$ K2 H. z% a1 N& z U9 T
21:50:29$ N$ ^6 a$ d* i# D" g
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了) D4 @' p% J' b8 c1 q r
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21:51:42* H" u# p$ j5 t$ a, a0 D7 x) S5 w
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?
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21:54:487 [* n7 _; H, s
我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。 g4 j4 f9 ]! l
" f9 e# H4 @! N& ]- S/ ^/ Y7 Z/ U4 l
21:56:42
3 s7 G# a6 x D2 ?# u云中漫步开始使用群语音,点击参与
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。
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献给写材料的人
0 d- n5 \+ X4 M( Q. Z6 ?$ J1 R早起是写材料和收破烂的;
' u, l8 w, D" |% w& E0 R' S( @晚睡是写材料和按 摩院的;
9 H( E! O2 s8 x担惊受怕是写材料和犯案的;
) e8 R! Y. e5 P. x- O) u没饭点儿是写材料和要饭的; 5 R( |, a ^' R9 t
男人不着家是写材料和花天酒地的; / K9 X7 m/ Z$ U8 ]' z
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
d, Z! {# Q7 _7 c! I+ q6 a随叫随到是写材料和发快件儿的;
1 x- X& k! T/ v _9 C% E9 F3 ?9 q加班不补休是写材料和摆地摊儿的; 6 a8 o/ w. d: b. x1 E9 }
24 小时接 客是写材料和********的;
h1 K8 X4 x, R0 U$ J' Y周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
' d; C* k3 Y- @2 g, b* f) H, `不能说错话是写材料和当播音员的;
$ N1 Q( u$ I( p9 h+ H) a不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
; P6 a6 N6 y w4 ]打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
: e" W: T5 H8 u5 F N0 R1 R骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
5 v& x9 i# Z: s- R2 P8 b- ?6 A6 {以考试为生是写材料和上了高三的; 5 z$ |% w- H% w
活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
* F$ A( k g# k/ v接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
1 z, P* Z. L' B; p: z# Q3 {9 d别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的; 1 o- o6 K- W& a+ X& u! b- t
入了行就很难退出是写材料和黑社会的; . v: O: D# `+ _% y
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |