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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。& l9 [8 B: d( X0 D2 K% h

. r, A- U. t# i2 H0 X2 d- A2 K5 h中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
# H% V) Z$ i& S2 t+ Q& T& U2 M: J0 a
官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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. h2 s4 U& @4 ]$ Y, D& e9 J- _1 B官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。; E. o3 u6 B6 G& j2 G8 m0 M. E
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官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!5 ^- r! W* F  c" A4 ]. N
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
2 Q) h( L3 R) b7 j! g* U7 q3 ?2 r4 i) f
一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;* Y9 o7 i/ u% H' w; S  x2 v

. _" G/ @9 U3 Z/ F7 K  t一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;
* G+ i1 k- ~% S$ Z3 |5 }
, h+ {3 [$ c- l$ `7 C. p+ k一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;5 h/ v1 d) C' E, ^  l, Z# y6 ^8 T: \
# E- I+ }  R5 W
一般不发文,一般文不发,发文不一般;
8 B- @1 |& v: E$ I8 Z  m; q* m* u' s" c% m5 A! h/ ?& A/ F
一般不出面,一般面不出.出面不一般;* V; V0 u% o" E# N  v

0 n% R6 ~) u- j一般不表态,一般态不表,表态不一般;% ^/ P* R$ W0 V  t; B! z

9 h# u: Z4 z* G1 ^2 R5 D; e一般不签字,一般字不签,签字不一般;
( c4 L+ g' c& r& R2 x" c  p( o  }8 V5 z' v5 f5 ~; x
一般不批条,一般条不批,批条不一般;0 Q8 E3 E3 |8 U; V' F

& ?% m' Q8 ?% U2 F5 F- z一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
$ J! S7 M% M  @+ Z& p# j
2 F2 u+ F$ S# e; U- {6 h) g一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;8 A; ?( ?) T9 _  J( g1 Y5 N6 @

) e3 I8 {+ W4 y% }( {一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;6 P7 z5 E7 |1 }7 A  d* O7 Z  l
) m, J* R$ d1 f
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;" e" [* {2 Y9 r$ c7 e. v
7 C4 E" J9 U$ a' a, ]3 E- D
一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
" Q# ^9 W. m- {8 P
$ u  u. s: F/ O. N3 v5 H" G2 ~一般不好色,一般色不好,好色不一般;2 {9 L$ c6 p( o: x7 a" O" z
1 A) _! ~2 r- V4 k" ~6 n7 ^2 B
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;& ~& ?+ N/ Z% F: V4 i" _

9 ]" {" R1 G/ i+ s+ }- O一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;0 s" [1 `' b0 b6 s. x

$ W( c+ x: R$ t8 b8 i- o一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;( g; V* {/ ~! o3 N' G- B3 u8 }" k" u
9 r6 ^* s. Y$ ^0 C8 |
一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
8 ?& _& s. f( g5 M: Q. }
( k2 m$ `3 W: t+ W$ j一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;8 [2 A, F; [; I4 s; Y

3 u4 F! ~# B9 ?, j- Z$ P一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;& ?& O) ~. w0 u) m. u& ^

: X3 X$ S' `( h/ m一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;. I1 R( m4 V% k9 T/ \
# N+ }  R, C1 q* n
一般不出事,一般事不出,出事不一般;
3 X$ ~$ q# f2 j. ]
9 N: G! _7 D; O, u: [+ c一般不立案,一般案不立,立案不一般;
! r8 Q5 C+ I/ h9 S& P, z) s9 k3 _) J/ V4 e4 P3 k2 T4 T, O, P
一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;7 t6 I) Q& B3 p8 m3 X- Z

# R( V3 W, R; G! t+ X( B% W一般不登报,一般报不登,登报不一般。
. y5 W, y+ f8 C+ C
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:- @7 l2 @7 }' q% ^
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
* [+ a) n  a) q2 d+ C. ^: e$ o    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。: r( d' u" y8 O. B
帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。7 X: q2 f& d- w. L3 S
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。8 [, ^( R1 M0 ?: @) G6 `4 y, ?( s
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
) ?8 M+ ^+ f& X  p) e    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。) y; R* e- f' N' w# e) c
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。- r3 S8 g- Y2 S- Y, C( X  }, w
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。9 L9 C* a  F0 r" U) h& m
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
" M+ V4 K3 @% d* y0 V+ ]# O    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。' k1 i9 E0 I$ h, C
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。6 @) m6 w2 S/ ^% ]  d
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。+ ~; b9 J0 y' @$ z% U' H. g
    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。- ]5 x) u- v; o/ t. |9 Z7 _
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
3 }- {& Q" Z$ P( C. u    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。, n7 L' N* _6 x; }" A% c$ |
    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。& z3 q  u5 Y$ u- q  a5 _' h
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。9 K7 d) p0 l- n0 {
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。) O' E* n" T# H. v
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
$ W$ `: w$ d+ g; y5 {    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
1 o  X3 q' x0 y' R2 W3 N4 K    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
: d' Y/ R1 M* x9 [6 U    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。' z; T1 T$ `6 P+ t& v
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
0 C% G6 X- O! J( t    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。  `4 F* m% H/ c$ x0 t
    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。
9 {% U1 l1 k1 r    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。4 A# O; \; W) K* i5 J: V- K
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。
) U6 T+ s, n% E7 @4 ]# X! R, J2 ?  ?    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。! R+ `% g2 [0 y, ?3 S
    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。3 D6 W* ^# C9 s; C9 Y5 B' V
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
" N3 a- y# e; E& U5 |    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
, j( a$ ?. C2 [# |# T; z8 {( `5 Z- R) O    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。$ R+ v9 P1 |5 T, V+ Z
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
7 n4 a5 b$ V" r6 D7 b! J) V    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
) k" |; K7 z  K( S    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。
# d% @2 Y( t; e    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
0 S" |  ^' n% n    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
: p% c1 Y2 g' R' U! y5 ?    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
  v: P3 v  Q& ^. n6 l    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
  n3 Q5 h# x+ Q6 _. [    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。$ d$ D5 `5 Y" P& e' u
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
, o1 H+ i5 g7 ~, N0 x* ^    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
( L8 n5 b& _: f* n# _   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
6 u. J  i: p! C    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。" @3 R5 e: u. X+ z
   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。/ e- s7 `0 G9 t$ S: v8 F) ^+ p& x  K
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
1 |0 ~* f/ r% U) N; n    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
- B8 J" s& }5 v    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。
  E# b( j# G2 |9 v3 Z" h( B% ?% G    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。8 I% i1 F2 T# t$ u
    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
/ g$ i: ~$ j6 h9 }9 E$ l/ [    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
% p: D) _/ ]( i" ~( Z    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
- B* D/ ?2 X+ [! I! c& R$ o* J    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
8 L3 o5 R# W$ y    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。
7 a( R: {2 N8 F( e- z* K' t3 ^    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。. `& d2 U. l% |1 k. @
    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。1 X7 W: ]5 p6 F5 l7 G  B
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
- C" D, F! a- Q- @4 b4 P0 Q- G0 ]* ^    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
5 g) ~; s5 E" {1 n: y    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。6 @* e. k4 p+ U$ h
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。  M& x* l9 o/ S' t0 |* ?
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。
3 N( @# U9 ]) {+ R, @$ t    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。2 j8 c6 E5 M5 d
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。" [; W4 ?% Y# t1 _/ \% _
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
8 m& {, g) Q" ^- `/ ^
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz- x) b( L* ^! k0 Y7 l2 T
    01   托人办事得花钱。& w+ f+ t" s4 ]2 H
    02、办不成事需退钱。
& i% ~/ G3 s4 R    03、多报喜事不报忧。: j3 m$ j- F! B6 Q
    04、出了问题内部消化。# a% F7 n9 i" B6 M" b
    05、捂不住了丢车保帅。7 ~$ Q  z3 x0 [9 [" `
    06、领导的意见不能提。/ e  E4 b- `/ V1 E+ `* B, W6 O* U8 U
    07、领导的看法是最大的法。
! I. b2 y, v! _5 M$ W; c6 J    08、领导身边的人相当于领导。6 ]4 n* V% g$ M5 i$ F4 \
    09、个人风头出不得。
3 e6 w, |- f4 R! X4 ^1 W5 {+ z    10、好处不能独吞。3 C: j. J9 k- j8 {- B
    11、棘手的事就拖。
+ \# o/ d- l; e; m    12、前任的事不管。
& P; n7 I2 |4 d5 C0 k0 ?    13、少表态,多请示。- X. w8 K# D! M
    14、多开会,造声势。: s4 p. Q% d) B  I3 `! v: m1 {! X
    15、违规的事集体拍板。) h- }# |8 O$ u. l/ S- d
    16、不要站错队。
5 b7 e1 g3 m9 z! i0 |6 l7 D) s  F2 {    17、宁可用庸才。
1 A' `) d& C; q) l0 Z7 O) \! M    18、吃喝不犯法。( q& o/ i$ q1 o- _
    19、车子是身价。
2 }0 J$ X+ O+ W5 Q, O, ?' D2 J2 k- D" q    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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