网友问题:5 O( {4 R+ ^7 ~ G
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一单位一把手对下属抱有疑心,
, N! p/ i% }( [2 y# H) p5 u3 A总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
9 z) P" A+ y- D/ V' x3 K同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。5 a) h$ ^: r% @8 Y! ]9 \4 b
% \' K/ J2 `2 m/ v3 D& p/ _* G& F单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。- z, Z, a/ _% a. {
请各位分析
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0 l9 Y: W6 {' x$ W3 T老秘回答:
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& i5 j+ ]5 X3 D/ [ 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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! i |, e/ o5 j, U( [# Q 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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# L* ]1 W( j$ C- V! M( z( T: { 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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) N- M: v( \, W+ R- q, j 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示 U. ~/ O5 f# }+ {8 k& ~
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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, s: i# Q% y% q# T" o 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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- y( F) j U5 y, ~5 A7 E 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气+ _' P3 |3 g: a9 V( K
- g4 b5 Z# `, e6 C 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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